CQCONTRÔLE QUALITÉSERVICES AUX ENTREPRISES Rendez-vous
CONSEIL · OPÉRATIONS · OUTILS DE GESTION

Une organisation plus solide.
À chaque étape de votre entreprise.

CQ — Contrôle Qualité accompagne les entreprises, entrepreneurs et organismes qui veulent démarrer, structurer, améliorer ou faire évoluer leurs activités. Des interventions concrètes, adaptées à la réalité du terrain.

Mandats ponctuels · Projets définis · Appui récurrent · Québec et à distance
UNE VUE D’ENSEMBLE CQ / 360°
CQComprendre
Structurer
Améliorer
Démarrer
Exploiter
Évoluer
Transmettre
01 / 04Écouter
02 / 04Structurer
03 / 04Agir
04 / 04Suivre
01Un besoin précis
02Une intervention cadrée
03Des livrables utiles
04Un suivi documenté
UNE OFFRE MODULABLE

L’appui dont vous avez besoin, pas une solution imposée.

Nous intervenons sur des tâches concrètes, des méthodes de travail ou des projets d’organisation plus larges. Chaque besoin est examiné avant de confirmer ce que CQ peut prendre en charge.

01

Faire fonctionner

Coordination, classement, facturation administrative, suivi des échéances et des opérations courantes.

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02

Mieux organiser

Diagnostic ciblé, procédures, rôles, indicateurs, contrôle des processus et organisation des dossiers.

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03

Construire des outils

Tableaux de suivi, formulaires, registres, tableaux de bord et amélioration des solutions déjà utilisées.

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TOUTE LA VIE DE L’ENTREPRISE

De la première idée à la prochaine transition.

Une entreprise ne rencontre pas les mêmes défis lorsqu’elle démarre, grandit ou se transforme. CQ organise son accompagnement autour du moment que vous traversez.

Voir les 11 étapes
IdéeConceptionDémarrageMise en placeExploitationCroissanceTransformationRedressementTransfertCessationLiquidation
Un cycle complet · Une intervention adaptée au besoin réel
COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE

Trois portes d’entrée. Un seul objectif : avancer.

Selon votre besoin et votre disponibilité, CQ peut intervenir à différents niveaux.

A

Une tâche ou un blocage

Un suivi à organiser, un document à produire, un outil à mettre en place.

Intervention ponctuellePrésenter ce besoin
B

Un processus à améliorer

Comprendre les irritants, poser un diagnostic ciblé et planifier une amélioration.

Diagnostic et projet cadréDiscuter d’un projet
C

Un accompagnement suivi

Prendre en charge certaines activités ou soutenir l’évolution de l’organisation.

Collaboration récurrente, sur ententeExplorer une collaboration
À QUI NOUS NOUS ADRESSONS

Des organisations différentes. Des défis bien réels.

Les besoins changent selon l’activité, la taille et le fonctionnement de chaque organisation.

EXEMPLES DE MANDATS

Ce que peut donner une intervention.

Voici des scénarios illustratifs, et non des réalisations attribuées à des clients existants.

SCÉNARIO ILLUSTRATIF · ADMINISTRATION

Facturation dispersée

Réorganiser le suivi des factures et échéances, définir les responsabilités et remettre un tableau simple de contrôle.

Livrable possible : registre opérationnel
SCÉNARIO ILLUSTRATIF · OPÉRATIONS

Demandes difficiles à suivre

Cartographier la circulation des demandes, documenter les étapes et mettre en place un suivi des statuts.

Livrable possible : procédure + tableau de suivi
SCÉNARIO ILLUSTRATIF · NUMÉRIQUE

Données dans plusieurs fichiers

Structurer les informations et concevoir un tableau de bord ciblé à partir des outils déjà disponibles.

Livrable possible : modèle et guide d’utilisation
PASSER À L’ACTION

Un besoin administratif, opérationnel ou stratégique ?

Commençons par une rencontre découverte gratuite, puis décidons ensemble s’il faut une intervention ponctuelle, un projet ou un accompagnement plus étendu.