01
Idée
Clarifier le besoin, les objectifs, les premières hypothèses et les prochaines démarches.
Exemple de livrableNote de cadrage et liste des décisions à prendre.
Explorer un mandat à cette étape →LE CYCLE DE VIE DE L’ENTREPRISE
Votre prochaine étape mérite la bonne structure.
Il n’existe pas une seule façon d’accompagner une organisation. Le besoin d’un entrepreneur en démarrage n’est pas celui d’une PME en croissance ou d’un organisme en transition.
02
Conception
Organiser la proposition de valeur, les opérations envisagées et les ressources à prévoir.
Exemple de livrablePlan de travail initial et structure documentaire.
Explorer un mandat à cette étape →03
Démarrage
Prioriser les tâches de lancement, suivre les démarches et préparer les outils opérationnels.
Exemple de livrableÉchéancier de démarrage et registres.
Explorer un mandat à cette étape →04
Mise en place
Définir les rôles, les processus, les outils et les mécanismes de suivi.
Exemple de livrableProcédures et tableaux de contrôle.
Explorer un mandat à cette étape →05
Exploitation
Soutenir la coordination des activités, les suivis administratifs et l’amélioration continue.
Exemple de livrableTableaux de suivi et documentation des opérations.
Explorer un mandat à cette étape →06
Croissance
Accompagner l’organisation des nouveaux volumes, projets et responsabilités.
Exemple de livrablePlan d’action de croissance et indicateurs.
Explorer un mandat à cette étape →07
Transformation
Structurer des changements de méthodes, de systèmes ou de fonctionnement.
Exemple de livrableCartographie du changement et plan de transition.
Explorer un mandat à cette étape →08
Redressement
Identifier les dysfonctionnements opérationnels et organiser les actions correctives.
Exemple de livrableDiagnostic administratif ciblé et plan d’amélioration.
Explorer un mandat à cette étape →09
Transfert
Organiser la documentation, les responsabilités et la continuité des opérations.
Exemple de livrableDossier de transfert administratif et plan de passation.
Explorer un mandat à cette étape →10
Cessation
Coordonner les actions et documents administratifs de fermeture planifiée.
Exemple de livrableListe de vérification et suivi documentaire.
Explorer un mandat à cette étape →11
Liquidation
Appuyer l’organisation des documents et échéances autour d’une liquidation conduite par les professionnels habilités.
Exemple de livrableRegistre documentaire et échéancier de coordination.
Explorer un mandat à cette étape →INTERVENTIONS ENCADRÉES
Le rôle de CQ varie selon la phase.
Sur certaines étapes, CQ peut réaliser directement une prestation administrative ou organisationnelle. Pour les opérations de redressement financier, transmission juridique, insolvabilité ou liquidation, son rôle éventuel se limite à la coordination et à l’organisation documentaire, en complément des professionnels habilités.
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